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揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣 每日好書推薦





揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣















  • 《揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣》The Innovation Secrets of Steve Jobs




    亞馬遜讀者5顆星好評!
    暢銷書 《大家來看賈伯斯》作者最新力作!!

    看賈伯斯如何運用另類思考,成為全世界最成功的創新達人!
    運用賈伯斯的方法,重新思考你的事業、
    改造你的產品、實現你的成功願景,
    讓你在最艱困的時期仍一枝獨秀、蓬勃發展!


    7大法則透視賈伯斯的創意核心:
    1. 將志趣化為工作-職涯的另類思考
    2. 在世界留下印記-以另類思考看待願景
    3. 啟動大腦連結-思考的另類思考
    4. 夢想重於產品-客戶的另類思考
    5. 追求簡約單純-設計的另類思考
    6. 營造頂級經驗-品牌經驗的另類思考
    7. 精通訊息傳播-生命故事的另類思考

    想知道賈伯斯會怎麼運用這7大法則嗎?讓我們一起來尋找答案!
















      洪明洲 亞洲管理經典研究中心總顧問
      洪順慶 政治大學企業管理研究所特聘教授
      詹宏志 網路家庭國際資訊(股)公司 董事長
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      熱情推薦(依姓氏筆劃排序)















    成功、快樂難兼得?他辦到了。賈伯斯化工作為藝術七大秘訣!



    本書是《大家來看賈伯斯》作者卡曼.蓋洛最新力作,書中揭露了賈伯斯當初被迫離開Apple後,不放棄自己熱愛的工作能量下,又重回Apple,並在「創新」這條路上運用獨家七大心法──「將志趣化為工作-職涯的另類思考」「在世界留下印記-以另類思考看待願景」「啟動大腦連結-思考的另類思考」「夢想重於產品-客戶的另類思考」「追求簡約單純-設計的另類思考」「精通訊息傳播-生命故事的另類思考」「營造頂級經驗-品牌經驗的另類思考」,進而成為全世界都知道、《哈佛商業評論》也稱讚全球績效最佳執行長。透過本書,讀者將能以全新觀點,來思考自己的職涯、公司、客戶與產品!





























    • 作者介紹










      卡曼.蓋洛(Carmine Gallo)

      卡曼.蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練,他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家,並經常發表主題演講、主持研討會,曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。
      此外,他還在《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《投資人商務日報》(Investor’s Business Daily)等媒體發表文章。
      蓋洛目前住在舊金山灣區,曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁,更多資訊請上他的個人網站查詢。 卡曼.蓋洛 (Carmine Gallo)

      卡曼.蓋洛是一位簡報、媒體訓練、溝通傳播技巧教練,他同時也是美國《商業周刊》網站(BusinessWeek.com)的專欄作家,並經常發表主題演講、主持研討會,曾接受CNBC、NBC、CBS、MSNBC.com、BNET、RedBook、Forbes.com等媒體專訪。此外,他還在《紐約時報》(New York Times)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《投資人商務日報》(Investor''s Business Daily)等媒體發表文章。
      蓋洛目前住在舊金山灣區,曾在一家全球排名前十名的公關公司擔任副總裁,更多資訊請上他的個人網站www.carminegallo.com查詢。

      作者相關著作:《





      揭密:透視賈伯斯驚奇的創新秘訣-目錄導覽說明






      • 緒論這世界需要更多的賈伯斯
        第1章賈伯斯會怎麼做?

        法則1將志趣化為工作
        第2章跟隨你的心靈
        第3章職涯的另類思考

        法則2在世界留下印記
        第4章激勵熱忱信徒
        第5章願景的另類思考

        法則3啟動大腦連結
        第6章追求新經驗
        第7章思考的另類思考

        法則4夢想重於產品
        第8章在瘋狂中看到天賦
        第9章客戶的另類思考

        法則5追求簡約單純
        第10章簡約是最高層次的複雜
        第11章設計的另類思考

        法則6營造頂級經驗
        第12章我們要幫助你成長
        第13章品牌經驗的另類思考

        法則7精通訊息傳播
        第14章全世界最偉大的企業說書人
        第15章故事的另類思考

        還有一件事不要讓笨伯拖累你



















      這世界需要更多的賈伯斯


      《紐約時報》(New York Times)知名專欄作家湯馬斯.佛里曼(Thomas Friedman)2010年1月發表一封致美國總統歐巴馬(Barack Obama)的公開信,呼籲他創造更多的「Jobs」,不過這裡的「Jobs」指的不是就業機會,而是蘋果公司(Apple Inc.)共同創辦人史提夫.賈伯斯(Steve Jobs)。佛里曼說:「我們不只要栽培天才型的人物,更要讓無數的美國孩童對創新與創業激發興趣。」他指出美國如果希望創造更多就業機會,就必須努力打造一個鼓勵各種創新、讓創新蓬勃發展的環境。簡而言之,美國需要更多賈伯斯這樣的人物。賈伯斯一手催生的iPhone是過去十年來最創新的產品之一,也讓蘋果在2010年超越微軟(Microsoft),成為全球市值最高的科技公司。對任何一家公司而言,這都是驚人的成就;對於從一間臥室白手起家的蘋果來說,更是難能可貴。


      第1章賈伯斯會怎麼做?


      能否創新,正是領導者與追隨者的差別所在。


      ──賈伯斯


      創新是蘋果公司的獨門祕方,但是公司創辦人暨執行長賈伯斯並不認為「系統」能夠激發創新。蘋果的員工不會參加強化創新能力的研習會;蘋果不會在公司裡到處放置刺激創意的樂高積木(Lego);你也不會看到蘋果員工在「創意顧問」的帶領下,煞有介事地進行團隊活動,四處搜尋創意素材。賈伯斯有一回接受《紐約時報》記者羅伯.沃克(Rob Walker)專訪時說:「我們的做法並不是:嗨,大家來上課吧!這是創新的5大守則,全公司一起做!」沃克追問,許多人為了追求創新會建立某些系統或方法,賈伯斯回答:「這是人之常情,然而結果就會像有些人明明不酷,卻硬要裝酷,旁人看了只覺得難堪……就好像看著麥可.戴爾(Michael Dell)學跳舞一樣,真是難堪。」


      賈伯斯經驗


      我們如何知道賈伯斯對於創新會怎麼說?他可是全世界最重視隱私的企業執行長。賈伯斯很少在公眾場合露面,大部分蘋果員工從來沒見過他本人,接受媒體訪問只是偶一為之;他在蘋果總部的辦公室戒備森嚴,會讓你以為自己誤闖了南北韓之間的非軍事區。儘管如此,賈伯斯從中學時代在電腦業初試啼聲以來,一路留下許許多多的言論。當年他結識史提夫.沃茲尼克(Steve Wozniak)之後,兩個人在賈伯斯父母家中的一間空臥房開始打造電腦(坊間流行的說法有誤,蘋果其實是從一間臥房發源,後來移師到廚房,最後才來到那間傳奇的「車庫」)。


      要將賈伯斯的願景轉化為真實的產品,可能需要幾千名員工,但是所謂的「蘋果經驗」其實就是「賈伯斯經驗」,而且很少企業家會像賈伯斯這樣與創新密不可分。在Google以「史提夫.賈伯斯+創新」(Steve Jobs + Innovation)當關鍵字進行搜尋,得到的結果超過兩百七十萬條;如果將人名改成「華特.迪士尼」(Walt Disney),結果只有一百五十萬條;改成「亨利.福特」更只剩一百萬條出頭。我相信會進行這類搜尋的人們,真正期待的並不是傳記資料,而是創新的靈感。


      本書揭示的賈伯斯7大法則,將促使你以全新觀點來思考自己的職涯、公司、客戶與產品。這7大法則依序是:


      ●法則1:「將志趣化為工作」。賈伯斯一路走來,始終跟隨自己的心靈。對他而言,這是一個最關鍵的法則。


      ●法則2:「在世界留下印記」。賈伯斯能夠吸引志同道合的夥伴,讓他們認同他的願景,將他的構想轉化為改變世界的創新。如果蘋果是一具火箭,那麼熱情就是它的燃料,賈伯斯的願景就是它的目的地。


      ●法則3:「啟動大腦連結」。創新的前提是創造力。賈伯斯的創造力就是連結各種事物,他相信人生歷練愈豐富,愈有助於我們理解人類的經驗。


      ●法則4:「夢想重於產品」。在賈伯斯眼中,購買蘋果產品的人並不是「消費者」,而是一群有夢想、有希望、有雄心壯志的人。賈伯斯創造各種產品,就是要幫助人們實現夢想。


      ●法則5:「追求簡約單純」。賈伯斯認為,簡約單純是最高層次的複雜。從iPod到iPhone的設計,從產品包裝到網站功能,蘋果的創新意味著剔除多餘的事物,彰顯必要的特質。


      ●法則6:「營造頂級經驗」。賈伯斯將蘋果直營店打造成客戶服務的典範,全世界最頂尖的零售賣場。蘋果直營店的創新做法其實很簡單,任何行業都可以效法,那就是與客戶建立深厚、持久的關係。


      ●法則7:「精通訊息傳播」。賈伯斯是全球企業界最頂尖的「說書人」,他讓產品發表會昇華為表演藝術。光是擁有全世界最創新的構想並不夠,你還要讓人們為你的構想感到興奮,否則將是徒勞無功。(待續)










      編/譯者:閻紀宇
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      頁數:336


      出版地:台灣






















      • 作者:卡曼.蓋洛

        追蹤







      • 譯者:閻紀宇








      • 出版社:麥格羅希爾

        出版社追蹤

        功能說明





      • 出版日:2011/1/27








      • ISBN:9789861577623




      • 語言:中文繁體




      • 適讀年齡:全齡適讀












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